새벽 출고 맞추느라 며칠 밤샘하고, 택배비라도 줄여보자 싶어 단가 협상 넣어봤습니다. 월 물량만 보여주면 바로 내려줄 줄 알았는데 생각보다 쉽진 않더라고요.
출고 건수만 말하지 않고 집하 시간, 포장 규격, 반품률, 파손 건수까지 정리해서 전달했습니다. 특히 매일 일정한 시간에 물량이 나온다는 점을 강조하니 담당자 반응이 좀 달라졌습니다.
처음 제시한 금액에서 큰 폭은 아니어도 건당 150원 정도 낮췄고, 제주·도서산간 추가비와 반품 회수비도 조금 조정받았습니다. 대신 월 최소 물량 조건이 붙어서 사입 늘리기 전엔 부담이 있긴 하네요.
단가만 보지 말고 CS 터지는 구간이나 회수비까지 같이 보셔야 할 듯합니다. 새벽마다 송장 뽑는 입장에선 150원도 쌓이니 꽤 크네요.
댓글 1
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로그인·회원가입물량 확정 조건이 붙으면 리스크가 좀 있죠. 저는 단가 낮추는 것보다 FBA 입고용 팔레트 작업이나 포워더 협의를 통해 전체 물류비를 깎는 게 효율이 더 좋더라고요. 운송 단계별로 비용을 다시 뜯어보시는 걸 추천합니다.