리타겟팅 광고를 처음 돌릴 때는 장바구니나 상품 조회 고객을 다시 데려오면 바로 매출로 이어질 것이라 생각하기 쉽습니다. 실제로는 쿠팡 와우 회원 여부, 상품 가격, 배송 조건에 따라 반응 차이가 꽤 컸습니다.
처음에는 전체 방문자를 대상으로 넓게 설정했는데 광고비만 빠르게 늘고 전환율은 기대보다 낮았습니다. 이후 최근 상품을 조회했지만 구매하지 않은 고객과 장바구니에 담은 고객을 나누어 확인했습니다. 장바구니 고객군은 규모가 작아도 구매 전환이 상대적으로 안정적이었습니다.
상품 조회 고객은 일정 기간이 지나면 구매 의도가 많이 약해지는 편이었습니다. 그래서 노출 기간을 길게 잡기보다 최근 방문자 중심으로 운영하고, 광고비는 낮게 시작해 클릭률과 전환율을 함께 확인했습니다. 할인 쿠폰을 적용한 경우에는 광고 성과만 보지 말고 쿠폰 비용까지 포함해 실제 마진을 계산해야 합니다.
리타겟팅을 중단하거나 조정할 때는 하루 이틀 수치만 보고 판단하지 않는 것이 좋습니다. 광고비, 주문 매출, 환불 절차로 이어진 건, 정산일 기준으로 반영되는 비용까지 함께 확인해야 실제 손익이 보입니다. 상품 조회 고객과 장바구니 고객을 분리해 운영하는 것이 첫 테스트 단계에서는 가장 관리하기 편했습니다.
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